Autor: Albani Borges dos Reis

As relações entre liderança e liderados, em qualquer atividade, nem sempre são as melhores. Sempre existe um que tenta se sobrepor ao outro, ou ao grupo. Na maioria dos casos, pelo medo, ou pela força. Em quaisquer grupos, sempre surge uma liderança, seja ela momentânea ou duradoura. É sem dúvida uma questão social, e qualquer que seja ela, pode ser sadia ou não. Pode até mesmo ser uma relação doentia. No ambiente de trabalho não é diferente. Até mesmo, porque neste ambiente, por uma questão de organização, existem os lideres e os liderados. Funções de comando e os comandados.

Como se dá essa relação? É possível manter uma relação saudável, onde o liderado se sinta bem, feliz, e consequentemente mais produtivo? De acordo com Renata Rivetti, esta relação é possível. Para isto, é preciso, caso não exista, estímulos a relações saudáveis em qualquer ambiente corporativo. Ela afirma que depois de ver de perto, comportamentos de lideranças, tóxicas, resolveu se especializar no assunto.

Renata criou e dirige uma empresa especializada em felicidade corporativa. Reconnect Happiness at Work. Afirma ainda que quando se especializou nos “estudos da felicidade”, entendeu que era preciso desmistificar esse conhecimento. Precisava, por exemplo, ser levado ao conhecimento de um público interessado em inovar, em especial, nas relações entre lideres e liderados. Funcionários e empresários interessados em qualidade e produtividade.

É, sim, possível ser feliz no trabalho. É uma afirmação para os dias de hoje, mesmo para as pessoas que tem dificuldades de relacionamento e não encontraram ainda, motivos para isto. Então, por que esperar mais?

Pesquisas dão conta, de que, a maioria das pessoas trabalham mais de 80 mil horas durante a sua vida. Então, elas tem que esperar para ser feliz depois de aposentadas? E se isto não acontecer? A felicidade tem, e pode, acompanhar a jornada da vida do ser humano. Do seu dia a dia. Existe a chace de ser feliz no trabalho, em casa, na rua, todo dia, pelo resto da vida. Para isto, é preciso desenvolver métodos para ser feliz, construindo boas relações. É preciso saber ser líder, e saber ser liderado sendo feliz. Assim todos serão mais produtivos.

É muito romântico, ilusório e transitória, aquela afirmação de que se deve escolher um trabalho que ame e tudo se resolverá. Sempre chegará o dia em que haverá algo desagradável, entre colegas do grupo, ou mesmo com o líder do grupo. Faz parte de qualquer trabalho, ou de qualquer relacionamento e nunca deixará de ser assim. Haverá sempre obstáculos a serem resolvidos e superados. Por outro lado quando aprendemos a desmistificar a felicidade corporativa, mesmo não havendo um ambiente colorido, aprendemos que o relacionamento sadio e respeitoso é o que faz a felicidade de qualquer grupo.

O que vem a ser um relacionamento tóxico?
Na verdade, relacionamentos que afetam, ou podem afetar a autoestima, confiança, felicidade, produtividade e motivação, de qualquer pessoa, seja no trabalho ou na vida pessoal. Os relacionamentos tóxicos, podem começar de formas variadas e nem sempre são fáceis de se perceber, principalmente no ambiente de trabalho. O fato é que a toxicidade deles pode prejudicar a sua saúde física e mental.

São Sinais de relacionamentos tóxicos
Ambiente com pouco ou nenhum entusiasmo
Quando, em uma empresa, os funcionários parecem estar somente cumprindo a suas obrigações diárias, com pouco, ou nenhum entusiasmo, ou motivação por parte deles, certamente estão em um ambiente tóxico. Colaboradores infelizes e pouco cooperativos.

Medo generalizado do fracasso
Ambiente de trabalho sempre carregado, em que os funcionários vivem constantemente apreensivos, com medo de

Colaboradores sempre com desentendimentos
Desentendimentos são comuns em quaisquer ambientes tóxicos. É, nada agradável, trabalhar em uma empresa em que as brigas e discussões são constantes. Além de ser desagradável de presenciar as emoções do grupo, com certeza, serão prejudicadas.

Fofocas e bullying
Relacionamentos tóxicos no ambiente de trabalho também podem ser marcados por fofocas e até mesmo bullying entre os funcionários. Com isto, certamente a produtividade da equipe, vai ser prejudicada. Esses fatos em si, já constitui desgastes e perda de tempo, e com isto prejuízos.

Falta de empatia

A falta de empatia é mais um sinal de ambiente com relacionamentos tóxicos. Esta é uma qualidade essencial para nossa vida, e muito necessária, em especial, nos ambientes empresariais. Quando não se possui um mínimo de empatia, uns com os outros, certamente não existe conexão saudável entre as pessoas.

É claro que existem outros sintomas que podem ser analisados para que em uma empresa, por exemplo, desenvolva um ambiente sadio entre os lideres e os liderados. Chefes, por sinal, que possuem essas características, precisam aprender primeiramente a ser felizes no ambiente de trabalho, e levar esta felicidade para os comandados.

Certamente ele levará isto para sua vida diária. Caso contrário será ele e não os colaboradores desta empresa, a decretar o mau funcionamento da mesma. Não será pelo medo imposto, que a produtividade de uma empresa crescerá, mas pelo bom relacionamento de todos durante o trabalho a ser executado.